4月23日，益生股份首期基層管理干部綜合能力提升輪訓班在公司總部會議室隆重啟動，十九名來自種禽生產場區(qū)的負責人參與此次培訓。董事長曹積生先生親臨現(xiàn)場并發(fā)表開班致辭：首先，董事長分享了其擔任場長時期的寶貴經歷，強調公司發(fā)展的基石在于“場長經濟”，并以企業(yè)文化和“三關”精神為切入點，現(xiàn)場傳授場區(qū)管理技巧。最后，他對各位場區(qū)負責人寄予厚望，希望大家通過培訓學以致用，全面提升綜合能力。

   本次培訓特邀公司中高層領導進行現(xiàn)場授課，內容涵蓋企業(yè)文化素養(yǎng)、專業(yè)技能和管理能力提升等多個方面。常務副總裁郝文建結合企業(yè)和個人職業(yè)發(fā)展經歷，闡述如何將企業(yè)使命轉化為管理者的實際行動；王社長分享了因果循環(huán)的真諦，告誡大家守底線、存善心、結善果，不斷提升個人的管理素養(yǎng)；運營質控部部長王翠如通過案例教學和全流程復盤，深入剖析質量管控要點；拓展訓練環(huán)節(jié)通過生產術語命名小組，增強團隊協(xié)作；專題觀影則讓參訓人員對企業(yè)文化有了更加立體化的認知。

   次日在通匯大酒店開展了專項能力鍛造與實踐淬煉。通過知識競答檢驗大家對“三級文件”的掌握程度；種禽管理三部部長丁斌結合自身發(fā)展歷程，分享現(xiàn)場管理心得；人力資源部部長杜飛從人力資源角度全面講述了關于安全問題、風險防控等內容；管理總監(jiān)賀猛詳細解析雞舍通風原理及管控標準。晚間的管理角色轉換座談會，通過匿名提問形式，促進管理團隊與一線人員的經驗交流，實現(xiàn)管理智慧與基層實踐的深度融合。

   結業(yè)評估階段，采用電子化測評系統(tǒng)量化考核知識轉化效果。成果匯報環(huán)節(jié)，學員分享管理心得，評審團給予精準點評，共同見證管理梯隊的成長。

   此次培訓僅為起點，標志著基層管理干部能力建設的系統(tǒng)性開端。根據(jù)董事長的戰(zhàn)略部署，公司將持續(xù)推進管理梯隊強化工程，計劃在一年內構建覆蓋120余名基層骨干的定制化培養(yǎng)體系，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展鍛造具備核心競爭力的管理尖兵。