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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
裴士美
遠大方略項目組長
集成運營管理實戰(zhàn)老師
精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)老師
合肥大學(xué) 工學(xué)學(xué)士
國星光電 前運營經(jīng)理
<返回團隊

工作經(jīng)歷：

◆ 曾任職于深圳市力可欣科技有限公司運營經(jīng)理

◆ 曾任職于佛山市國星光電股份有限公司運營經(jīng)理

 

 

研究方向與擅長領(lǐng)域：

企業(yè)調(diào)研分析：根據(jù)公司現(xiàn)行狀態(tài)識別發(fā)展中精益管理問題解決方案、培訓(xùn)課程；

 

 

擅長領(lǐng)域：

以工場現(xiàn)場為核心、在精細化管理、工場動線規(guī)劃設(shè)計、精益改善、品質(zhì)管理、簡便自動化、以及新商品投產(chǎn)準(zhǔn)備方面提供有針對性的解決方案，幫助客戶提升工廠管理水平，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)績效，提高企業(yè)的產(chǎn)品競爭力。注重對企業(yè)基層管理能力的培養(yǎng)，不斷提高現(xiàn)場自主改善能力。

 

 

部分咨詢及培訓(xùn)過的企業(yè)：

慈興集團、靈科超聲波科技、聯(lián)興箱包、比洋通訊、創(chuàng)榮新能源、羅馬仕集團、格棱電子、帝顯電子、星華科技、廣宇鋁業(yè)、湖南方正達等。

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